2019.05.26 07:28 臺北時間

【全文】世界首創流行音樂場館 丁度嵐建構北流引領產業 

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娛樂
北流4月底進行場館測試,舞台燈光、音響效果十足,茄子蛋、滅火器等樂團吸引千餘觀眾搶當一日測試員。(北流提供)
北流4月底進行場館測試,舞台燈光、音響效果十足,茄子蛋、滅火器等樂團吸引千餘觀眾搶當一日測試員。(北流提供)
臺北流行音樂中心(簡稱北流)是世界首創專為流行音樂建造,並由官方營運的場館。從計畫核定至完工歷時15年,耗資60.8億元,目的是打造培育人才、輔佐業界的產業聚落。北流籌備處主任丁度嵐,3年來肩負軟硬體統整規劃的重任,憑藉20多年業界經驗,精進場館使用外,更賦予北流引領流行科技的獨特定位。
計畫長達15年、被台灣流行音樂界寄予厚望的北流,4月底首度開放場館表演廳一樓觀眾席,邀民眾入場當一日場館測試員。舞台上滅火器、茄子蛋、黎可辰等多組樂團及音樂人輪番上陣,以不同型態的音樂表現方式,讓台下1400名觀眾感受音場震撼之餘,也給予改善意見。場館逐步驗收後,預計明年第二季可供商業演出。
北流4月底進行場館測試,舞台燈光、音響效果十足,茄子蛋、滅火器等樂團吸引千餘觀眾搶當一日測試員。(北流提供)
2003年行政院文化建設委員會(文化部前身)配合新十大建設政策,規劃於南、北各籌建一座「國際藝術及流行音樂中心」。2008年底,北流經行政院核定由文化部出資、北市府興建,2010年完成國際競圖評選,2013年動工。去年完工的表演廳,今年二月取得使用執照,另有流行音樂文化館、產業區兩棟建築,則將在下半年陸續完工。
丁度嵐連3年為北流統籌硬體設施工程與軟體內容規劃。
丁度嵐2017年受聘擔任北流籌備處主任,負責統籌硬體設施工程與軟體內容規劃。在流行音樂演唱會市場深耕二十多年的他,熟悉產業經營與生態,曾策展貢寮海洋音樂祭、台客嘉年華等音樂節活動,擔任五月天、李宗盛、韋禮安等歌手巡迴演唱會製作人。
丁度嵐擔任五月天經紀人時期即陪同巡迴演唱,對台北有專屬流行音樂場館感到自豪。(東方IC)
多年來丁度嵐隨演唱會走訪世界知名場館,包括紐約麥迪遜花園廣場、倫敦千禧巨蛋(O2)、東京日本武道館、北京鳥巢、上海梅賽德斯奔馳中心等,他分析:「這些場館都是多功能設計,像五月天到紐約布魯克林籃網隊主場館的Barclays Center演唱後,舞台立即撤場,隔天晚上就能辦籃球賽。但北流是世界首創,專為流行音樂設計的場館。」
未來透過業界實地使用,持續收集意見,將表演廳調整到通用、合用的狀態。
同屬多功能體育館的台北小巨蛋,一直有噪音與共振問題,尤以張惠妹演唱〈三天三夜〉,觀眾集體跳動引發嚴重共振最受爭議。為此,北流特將避震納入建築施工工法,加增隔音值達STC 55的環保規範。丁度嵐表示,測試當天,場內平均音壓一百零五分貝,場外僅測得室外環境噪音七十分貝,「參與的音響師們對音場表現都很滿意。未來透過業界實地使用,持續收集意見,將表演廳調整到通用、合用的狀態。」
台北市長柯文哲(前右)視察北流,並於場外親自進行噪音檢測。
丁度嵐指出,表演廳空間最早的設計圖,原是參考劇院形式,與流行音樂使用習慣有大幅落差。他上任後重新調整,例如將劇院形式設置的電箱,從四樓移到一樓,「否則每次演唱,都要由工程人員事先上四樓接電,耗時費工,目前燈光音響器材進駐場館即可接電。」
值得一提的是,丁度嵐依產業發展趨勢,將流行音樂定位為未來科技產業,與經濟部5G辦公室、中華電信與工研院合作,將北流打造成5G示範場域。他舉日本女團Perfume,2017年與電信公司NTT DOCOMO運用5G技術為例:三位團員分別於東京、倫敦與紐約演出,以直播訊號將表演畫面結合,三人看來就像同台,藉此達成「異地合演」,直播過程零延遲,同步率百分百,令世界驚豔。
日本女團Perfume擅長應用科技結合演唱會,表演獨樹一幟。(翻攝自環球官方臉書)
「北流的規劃是從產業方面思考,不僅考量製作面,也要顧及觀眾需求。未來演唱會技術不論是網路直播、台上台下即時互動、360 VR等科技應用,都能透過北流5G設備發揮。」
中型表演廳彌補了場館真空帶,減低製作方的票房風險,也增加音樂人演出機會。
政府打造北流的目的,是希望建立產業聚落,做為人才孵化及輔佐業界的引擎。丁度嵐分析,北部長期缺乏容納5000、6000人的中型表演場域,目前除了200人的Live House、1,000人的華山Legacy、3,000人的TICC台北國際會議中心及台大體育館,再來就是11,000人的小巨蛋及18,000人的南港展覽館。「從3,000跳到10,000確實太遠,對表演訓練、演出經紀都是門檻。中型表演廳彌補了場館真空帶,減低製作方的票房風險,也增加音樂人演出機會。」
表演廳總體可容納6,000人,2樓座位採用亮眼的橘紅色,頗有現代感。(北流提供)
另兩場館也各有功能。「流行音樂文化館」常設展覽,扮演華語流行音樂論述角色;「產業區」設錄音、練團及排練室與音樂教室、Live House等供租借,「三個園區從人才教育訓練、音樂產出到藝人表演,統合發揮產業鏈功能。」
北流園區物業管理、人事、設備優化等費用預估每年3億元,還得負擔公共責任,自償率僅39.2%,收支平衡有難度。中央明言不再編列經費補助,盈餘還得繳國庫、跟鐵路局分潤,做法是否不夠務實?丁度嵐建議:「2007年中央出過一紙公文強調不補助,但隨產業環境變化,政策也應檢討調整。」
北流表演廳正門入口,有特殊的山巒造型頂蓋,天氣好時金色屋頂格外顯眼。(北流提供)
丁度嵐強調,北流園區不是純商業,需肩負教育、培育人才與扶植產業責任,「主要收益只能靠檔期出租。但一年只有52週, 扣除公益檔期,收益有限。」後續會朝快速進退場的功能規劃,達成表演廳一週有兩場不同演出的目標,讓收益加倍,業界產值與工作機會也會相對增加,餅才能做大。
像韓國政府為了全力輔佐國內發展文創產業,制定相關振興條例,各項出口中以音樂成長率幅度最大。據韓國國際文化交流振興院(KOFICE)統計,2000年K-POP產值約90億元,2017年已超過1,735億元,帶動國內經濟更引領世界潮流。
「防彈少年團都去聯合國演講、登上《TIME》封面了。」丁度嵐認為,國家政策規劃,影、視、音要同等對待,尤其流行音樂渲染力大,可擴展到世界不同角落,是台灣國際文化軟實力的展現。振興產業應由中央提出政策、地方配合執行,一起扶植,不能單靠一方,才能為台灣流行音樂市場找到活路。
北流推手丁度嵐。

北流推手 丁度嵐小檔案

1971年生於高雄 

學歷:

世新大學口語傳播學系

經歷:

  • 臺北流行音樂中心籌備處主任
  • 相信音樂執行統籌
  • 必應創造節目部製作副總監
  • 角頭音樂統籌

解析北流

2013年動工,整體2019年完工。 

面積:約8.92公頃 

建築花費: 60.8億元

場館功能:

  • 表演廳:中型表演場地,可容納6,000人。
  • 流行音樂文化館:流行音樂主題場館,常設展覽空間。
  • 產業區:流行產業社群育成空間,包含3間Live House,可容納200、800至1,600人不等;1間音樂主題餐廳;此外設有音樂教室、練團室、辦公室、錄音工作室和後製作設施等。
更新時間|2023.09.12 20:29 臺北時間
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