「許多矽谷人攜家帶眷回台，把公司、員工、經驗和資金都帶回台灣，我要搭建台灣與矽谷兩地的橋梁，以矽谷經驗和新創資源打造『台灣矽谷』。」曾在美國矽谷打造全球最大影音平台「YouTube」的創辦人陳士駿，上週五維持一貫的牛仔褲休閒裝扮，一頭亂髮抓得有型，還戴著耳環，露出親切的招牌笑容，接受本刊專訪時肯定地說。
新創大鱷 返台獲金卡
今年43歲的陳士駿，2005年以創投資金1,150萬美元（時約新台幣3.6億元）成立YouTube，隔年Google豪撒16.5億美元（時約新台幣528億元）收購，這筆驚人的交易案，不但讓這位台灣囝仔躋身百億富豪，更成為繼Yahoo創辦人楊致遠之後，第2位網路界的台灣之光。
8歲移民美國，旅美超過30年，陳士駿談吐不時流露出爽朗且直率的洋派作風，卻為了小孩教育，在2017年萌生離開矽谷的念頭，2年前正式搬回台灣，定居台北。為了迎接這位矽谷創業圈大鱷，國發會不但列為頭等大事，還高規格發出第一張針對外籍專才留在台灣所設計的「就業金卡」。
陳士駿小檔案
- 出生：1978年8月25日
- 家庭：妻朴智賢，育有2子
- 現職：矽谷台灣幫成員、SparkLabs Taipei合夥人、DRACO技術長
- 學歷：美國伊利諾大學香檳校區電腦科學系肄業
- 經歷：YouTube共同創辦人兼技術長、AVOS System和Nom共同創辦人
菁英回流 宛如小矽谷
去年初，肺炎疫情爆發，截至目前為止已奪走全球超過200萬人性命，歐美先進國家幾乎淪陷，防疫有成的台灣成為全球少數能正常生活的樂土，也吸引眾多海外菁英返台定居。據國發會統計，去年核發了1,399張就業金卡，創下該卡上路3年來最踴躍的一年，其中超過3成領受者為來自疫情最嚴峻的美國。
陳士駿說：「現在走在台北街頭，就像走在矽谷，隨處都能遇見熟人。包括Twitch的Kevin（林士斌）、Jameson（徐旭明）、Phil（陳信生）都搬回來了。」
至今已有2千名旅外菁英因疫情返台，尤其是矽谷台裔菁英更是一批批回台。像取得就業金卡二號的矽谷連續創業家徐旭明（Jameson Hsu），他創立的電玩公司Mochi Media，成立5年就被中國盛大遊戲以8千萬美元（約新台幣22億元）高價收購，共同創辦的APP開發工具Pieceable software，2011年又被臉書收購，去年3月帶著妻小回台定居。
還有知名電玩直播平台Twitch共同創辦人暨營運長林士斌、華納兄弟遊戲推手江詞源、電玩吉他英雄創辦人黃中凱和黃中彥兄弟，以及宏達電董事長王雪紅的外甥、Race Capital合夥人陳信生，都是創業有成，握有矽谷人脈的富豪新創家。「現在的台灣就很像矽谷。」陳士駿笑著說。
只不過，即便拿了首張就業金卡，陳士駿回台還是水土不服。「以外國人到銀行開戶為例，先要吃力地閱讀合約細節，簽名後還得擔心能否通過行員審核，整套流程比美國開戶還麻煩。」陳士駿搖著頭說。
政府公文只有中文，沒有英文，填完表格還要蓋章，再耐心等待公文往返，台灣從申辦個人證件、申請手機門號、辦理銀行開戶到公司註冊，一關比一關難。「對比香港和新加坡，辦理任何業務都比台灣容易，任何事情透過線上申辦，大概半天就能解決，這點台灣應該學習。」陳士駿衷心期盼政府能夠改善。
化時為機 進駐小巨蛋
海外菁英大舉返台潮，外人認為台灣被當成防疫避難所，不過看在陳士駿的眼中，卻是台灣的大好機會。「如果政府能掌握機會，台灣絕對有機會成為下一個矽谷，整體新創將大幅超越過去十年表現。」陳士駿直言。
陳士駿以矽谷為例，Goolge共同創辦人Larry Page就是他在矽谷的鄰居，矽谷之所以被公認為全世界最好的新創培育基地，背後有源源不絕的資源、人才和資金，但他認為在矽谷真正成功的關鍵，是找對人、問對事。「在矽谷遇到大小麻煩事，15分鐘就能找到合適對象解惑。」陳士駿認為：「如今全世界最好的工程師、新創家、創投家在台灣，這是很好的開始。」
為了協助台灣掌握百年難得的機遇，陳士駿也結合一群志同道合的台裔菁英，希望替台灣多做點事。「串聯同樣來自矽谷的台裔菁英們一塊建立『台灣矽谷幫』，並進駐台北小巨蛋的科技新創基地，扮演輔導台灣新創的角色。」陳士駿表示。
「台灣不論是工程師或設計師，人才水準很高，卻只有Gogoro和Appier兩家獨角獸公司。」為了解新創界的根本問題，陳士駿回台後，利用半年時間走訪新創公司，並針對有潛力的新創公司，以一對一面談方式找出問題，「不是聊天，是一起找出解決之道。」
陳士駿人生事件簿
- 1999年：輟學加入美國支付龍頭「PayPal」
- 2005年：首度創業「YouTube」
- 2006年：YouTube以16.5億美元售予Google；美國雜誌《Business 2.0》評為全球50大影響力企業人士
- 2007年：確診罹患腦瘤（巨大血栓動脈瘤）；美國雜誌《時代》評為全球100大風雲人物
- 2008年：美國雜誌《富比士》評為25大傑出華裔美國人
- 2009年：首度進行開顱手術治療腦瘤
- 2011年：二度創業科技孵化器「AVOS System」
- 2015年：三度創業美食直播平台「Nom」（入列迪士尼孵化器）
- 2018年：二度進行開顱手術治療腦瘤；取得台灣首張就業金卡
- 2019年：舉家回台
- 2020年：以SparkLabs Taipei合夥人身分進駐台灣科技新創基地（TTA）；贊助藝人陳建州的台灣新職籃聯盟「P.League+」；出任DRACO技術長
無意西進 瞄準全世界
陳士駿直接點出台灣新創圈的盲點，「大家看太多高科技、新科技的報導，都以為要推出耳目一新的產品才叫新創。」
陳士駿強調：「新創是為了解決生活上的問題，從矽谷培育出來的Apple、亞馬遜、Google、Facebook、特斯拉都沒例外，像YouTube原先是影片約會網站，只想解決日常最簡單的問題，問題解決才有成功的機會。」
陳士駿也找到台灣新創的致命傷，「新創圈眼裡只有中國，看不見全世界的大市場。」陳士駿舉例，東南亞過去10年幾乎沒有新創公司，但近年新創潛力大增，像是成立近8年、遍及東南亞各國的新加坡叫車公司Grab，已成為Uber勁敵。
陳士駿呼籲：「多數人仗著語言和文化的優勢，視中國為主要市場，卻不知最大商機是放眼全世界，就像台積電從未重押單一市場，不畏懼國際挑戰，持續擴大投資，才能站穩今日國際地位。」問起他是否有計畫挑戰中國市場，陳士駿爽快回應：「不會！我又不熟中國市場，若遇到問題怎麼解決？」
科技圈都期待陳士駿回台後，能再推新創之作，但他在專訪時直言：「不會了。未來不會成立新創公司，也不會成立新公司。」
AI助陣 轉戰金融圈
問他下一步要做什麼？「現在對AI（人工智慧）投資很有興趣。」陳士駿透露新身分是DRACO技術長，以科技專長轉戰金融圈。
DRACO由擁有華爾街金融背景、操盤過中東基金的傅冠龍擔任負責人，去年底與陳士駿合夥成立，預告聯手投入對沖基金。談起2人合作契機，陳士駿透露：「全因一場高爾夫球敘認識，在此前2人完全不認識。」
歷經2次腦瘤大手術的陳士駿，回台灣將心力放在孩子教育，孰料去年疫情衝擊資本市場，美國標普500指數短短9天熔斷4次，讓身為百億富豪的陳士駿，也遭逢前所未見的投資逆風，直至巧識傅冠龍，得知可用AI來做投資決策的想法，讓2人一拍即合，陳士駿還決定當起DRACO的技術長。
「像是去年3月全球股災，大部分基金跌幅都超過4成，但用AI決策，跌幅不到一成，讓Steve（陳士駿）相當驚訝，後來就拿了點資金開始測試。」傅冠龍透露。
「AI投資決策系統透過演算法講述每項事件合理的判斷邏輯，能破除人性過度膽怯或樂觀的想法，還能提供合宜的應對策略。」談起新工作，陳士駿眼神為之一亮，「若AI數據配置符合預期，當大盤遽跌還能有效地降低跌幅，這是一件多令人興奮的事。」
不過，DRACO的對沖基金並非針對一般散戶，而是退休基金、主權基金、家族辦公室等大型投資人，投資門檻從100萬美元起跳。「目前基金規模5千萬美元（約新台幣14億元），預計農曆年後開始增資，目標年底前壯大至2億美元（約新台幣56億元）。」不過募資還沒開始，傅冠龍已經遇到頭疼問題，「陳士駿名氣太大，還沒正式對外募資，信箱收到的詢問信先爆滿。」
陳士駿創立的全球最大影音網站YouTube，15年來吸引上百個國家，全球三分之一人口、逾20億人收看，全球每天觀看總時數高達10億小時，成為Google（2015年更名為Alphabet）市值突破1兆美元、股價飆漲20倍的重要金雞母。「每次看到Google股價，自己也很好奇當年為何要賣。」被本刊問到，是否後悔將YouTube賣給Google時，陳士駿抓了抓頭髮笑著說。
歸鄉心願 為台找機會
他也首度披露當年祕辛。「其實，最早向我提出收購的不是Google，而是Yahoo，談判時間只差一天。」最終Google只花3天攔轎搶親成功。至於為何拒絕早一步找上門的楊致遠，而選擇Google，陳士駿迴避透露細節，但他做夢也沒有想過，這場收購案竟翻轉2家公司的命運，「最後Yahoo被美國電信商Verizon收購了。」讓陳士駿不勝唏噓。
談到楊致遠，陳士駿以「英雄」2字尊稱這位台裔新創前輩，不過2人在餐桌討論YouTube親事前並不相識。「那是我們第一次碰面，之後就沒機會相見。直至YouTube出售後第4年，2人因緣際會再見面，我沒有主動寒暄，也沒因選擇Google向他致歉，對他開口就是一句：『我們現在是朋友了』。」陳士駿笑著說。
選擇從矽谷回到台灣，讓全家順利躲過疫情，回首直覺自己幸運。「不瞞大家，確定搬回台灣、下飛機時，真的不曉得能為這裡做什麼，如今要將矽谷精神帶回台灣，還要用旅外打拚相挺的義氣，找出台灣新創的機會。」陳士駿豪氣說。
