提起《LPC》，不少喜愛音樂劇的劇迷會想起2007年皇冠小劇場的演出盛況。當年劇團原本規畫演出31場，演到一半突然口碑爆棚，門票售罊，緊急加場至35場門票仍然一掃而空，陳午明直言：「明知道一堆人等著買票，但後面已經有其它團體預約演出，我們無法開新場次，必須離開！」
缺乏300至500人的小型演出場地一直是劇場界面臨的困境，陳午明指出，公部門運營的場地，為平均照顧每組團體，難以釋出較長的租賃時間，早年私人場地則因不符合消防法規陸續停業。
他舉出2011年因台中阿拉夜店發生大火，主管單位對400多處藝文展演空間進行總體檢，不是登記項目不符，就是缺乏消防避難設施，遭北市建管處指示限期改善，經營27年的皇冠小劇場選擇吹熄燈號。
陳午明表示：「以國外百老匯場地為例，演出至少8個月起跳，票房賣得好還能持續。」好在2020年，大清華傳媒經營的「PLAYground 南村劇場．青鳥．有．設計」開幕，總監製馬天宗希望以Long Run（長銷式演出）模式培養觀眾，邀請陳午明重演《LPC》，雙方一拍即合。果然繼去年演出35場後，今年創下連演139場的新紀錄。
陳午明把紐約外百老匯的看劇型式與台北信義區南村劇場結合，讓觀眾感受國外氛圍，「就像在有爵士樂的lounge bar看秀，疫情升溫前我們還提供酒精飲料，成功塑造小酒館的微醺氣氛。」導演孫自怡笑說：「百老匯劇院形態多元，除了正規劇院，外百老匯也有許多小場館，白天是書店，晚上變身酒吧或劇場，就跟我們一樣。」
「我曾接到紐約來台工作的觀眾，寫訊息謝謝我們把他帶回紐約，讓團員看了很感動。」陳午明希望未來《LPC》能循此模式持續映演，甚至提供其它劇團參考，製作更多作品，改變觀眾的消費習慣，讓看劇成為一項休閒日常。
