紀永添/軍事研究者
美國進攻伊朗,第一時間就狙殺最高領袖哈米尼,並在幾天內徹底摧毀伊朗的防空系統,如入無人之境。由於伊朗大量使用中國與俄羅斯製造的武器,讓人見識到雙方的科技差距。特別是美國之前在委內瑞拉採取軍事行動時,派遣特種部隊逮捕馬杜洛,送回美國受審,委內瑞拉所採購的中國雷達與防空飛彈,也沒有發揮應有的防禦能力。這讓外界開始質疑,中國的武器系統真的有宣傳所說的那麼厲害嗎?或許應該這麼說,近年來中國的軍事力量快速進步是事實沒有錯,中國採取了一套速成發展策略,如「軍民融合」、「小步快跑」、「兩條腿走路」,才能在短短的十幾年間,躍升為軍武大國。這個策略有其成功的部份,但凡事有利就有弊,特別是想要抄捷徑的方法,背後往往有其隱憂。美國與伊朗、委內瑞拉的戰事,很可能就曝露了這些問題。
大量採用成本低廉的商規設計
首先必需承認,中國的「軍民融合」策略非常的成功,甚至還成為國家級的發展戰略。簡單來說就是將民用技術用於軍事發展,這有非常多的優點,幫助解放軍快速成長。首先是民用技術易於取得,可以繞過各種限制,中國因為糟糕的人權記錄,過去受到武器禁運與技術管制,讓中國無法取得較敏感的軍用技術。但引進民用技術,能偽裝成是一般商業活動或學術交流,較不易受到注意,中國就利用這種方式,從歐美國家引進大量關鍵技術,並運用於軍事發展上。同時民用技術通常較為便宜,由於民間也在大量使用,容易形成商業生產規模,讓價格可以壓低,使中國研發的武器,造價比較低廉,能夠大量生產。這最好的例子就是中國近年來大量造艦,驅逐艦與巡防艦不斷下水,很重要的一個原因就是這些軍用艦艇,大量採用商規設計與民用技術。
然而軍用技術之所以比較昂貴,又不易取得,當然是有特別之處,最主要就是安全性、耐用度與妥善率都遠勝民用產品。特別是在電子零件,軍規產品往往有極強的抗干擾能力,並採用多重備援設計,還經過長時間的測試,以確保品質安全無虞。這最好的例子,就是台灣採購的F-16V BLK 70戰機,延宕許久,無法順利交機,關鍵原因就是電戰系統的整合測試過程漫長,需要解決許多問題,以確保可靠性。同時軍規產品的耐用度,也比民用的商規產品要好,因為軍用裝備常要在惡劣的戰場環境中運作,而且攸關士兵的生死。民用的商規產品也許外表與軍規的差不多,甚至完全一樣,但故障率可能會比較高,常需要維修。在承平時期或許不會感受到差距,但在戰場上面臨實戰考驗時,就會有很大的不同。這是中國採用「軍民融合」策略最大的缺點。
至於「小步快跑」策略,指的是先求有、再求好,武器系統還在發展階段,尚未達到理想性能時,就先小批量生產,並進入部隊服役,以後再慢慢改良,接下來生產的每一批次,都提升部份的性能,最後才達到成熟狀態,大量服役。這種策略的好處在於,可以立刻擁有堪用的新武器,雖然性能還有許多缺陷,但在承平時期,這不是什麼大問題。相反的擁有了新武器,就能開始進行宣傳,達到威嚇的效果,甚至搶先爭取國外訂單。而且一開始就先小批量進入部隊服役,也能獲得基層使用單位的意見,有助於改善問題。這最好的例子是殲-10戰機,最初期小批量生產的殲-10A,很明顯在設計上還不成熟,但很快就推出殲-10B,性能大幅進步,隨後再升級的殲-10C,還成功出口到巴基斯坦,出口型的殲-10CE在近期的巴印衝突中,也取得不錯的戰果。

只是「小步快跑」的策略也不是沒有缺點,性能不佳的武器若倉促服役,不只無法滿足部隊的需求,更可能造成安全上的隱患。這些未達標準的武器,如果很快退役,那嚴重浪費國防資源,若是長期使用,又會讓部隊的戰力大打折扣。而且武器還未發展完成,就開始小批量生產服役,很容易讓研發單位因循苟且,在沒有壓力下,不再全力改良,畢竟訂單已經確定,即使發展的方向出現問題,不符合戰場需求,也很難扭轉政策。相比之下,美國軍火公司生產的武器,常常銷往全世界,在各國部隊服役,有任何問題都會立刻被提出來,討論如何解決,甚至需要參與美國軍方舉辦的競標比賽,來爭取訂單。所以比較成熟的產品,才能通過考驗,有些不符合未來需求的計畫,也會立刻被取消合約,如最近剛被腰斬的星座級巡防艦,就是一個最好的例子。
「兩條腿走路」造成大量浪費
最後「兩條腿走路」策略,是指中國在發展同一類型武器或技術時,選擇外購與自製並行,或是一邊引進俄羅斯技術,一邊仿製歐美設計,同時進行。這最大的好處是能降低風險,萬一其中一個計畫失敗了,還有另一個計畫可當備案。甚至有時候還能擷取雙方的優點,融合成自己的新設計,再加上中國國土廣大,南北各有大型軍工產業,兵分兩路也能同時兼顧資源分配。例如中國在發展垂直飛彈發射器時,就先引進俄羅斯的現代級驅逐艦(Sovremenny class),並仿製艦上的俄系垂直飛彈發射器。然而中國也在研發另一款垂直飛彈發射器,極為類似美系設計,並嘗試自製,兩者在外型與佈局上有明顯不同。有一段時間,中國海軍同時發展兩種不同的垂直飛彈發射器,最後才由美系設計勝出。目前中國新下水的艦艇,都採用仿美系垂直飛彈發射器。
持平來說,解放軍「兩條腿走路」的策略,一方面穩健保守,避免風險,另一方面分別從各種管道引進技術,讓中國的軍事發展進步神速。不過缺點是會造成重複投資,形成巨大的浪費。比如中國仿製俄系垂直飛彈發射器與雷達系統,所推出的052C驅逐艦,就只興建了2個批次,總共只有6艘。在俄系垂直飛彈發射器與雷達系統競爭失敗後,就成了不受重視的孤兒。這樣的例子還有很多,出現在各個軍種之中,比如解放軍近期展示了琳瑯滿目的多款新型反艦飛彈,有一部份原因也是「兩條腿走路」策略的結果。同時發展各種性能類似,但技術來源不同的反艦飛彈,來選擇最佳的方案,所以未來可能不會全部量產服役。而且不同的技術分別來自俄羅斯、歐洲或美國,也常會出現整合上的問題,畢竟各國的設計邏輯都不同,往往難以互相配合。

就以目前中國最先進的主力戰機殲-20與正在研發的殲-35為例,正是這三個策略互相作用的最好例證。殲-20雖然號稱是中國自行研發設計,但基礎技術來自俄羅斯,許多人認為殲-20脫胎自MiG-1.44的方案,這或許見仁見智,但無可否認殲-20一開始就使用俄製發動機,已說明了與俄羅斯的淵源。至於殲-35則與美國的F-35非常神似,可以說大幅採用美式匿蹤戰機的設計理念。這種同時引進俄羅斯技術,仿製美國戰機的情況,就是非常典型的「兩條腿走路」策略,也讓中國成為美國之外,另一個獨立發展兩款第五代戰機的國家。殲-20在自製發動機的計畫還沒有成功之前,很快就先小批量生產,不斷進行改良,這就是「小步快跑」的策略。而殲-35很可能從歐美引進或竊取許多軍民兩用技術,在「軍民融合」下,讓殲-35的發展速度極快。
殲-20與殲-35的資源排擠
因此這三個發展策略的缺點,也都出現在殲-20與殲-35上。比如殲-20直到近期才開始配備中國國產的渦扇-20,達到了原始設計的目標,但在「小步快跑」的策略下,殲-20早已生產了近300架。那也代表中國擁有近300架性能未達原始設計目標的戰機,這並不是一個小數目,雖然殲-20的快速服役,為中國填補了之前的戰力空隙,但也付出了代價。另一方面,殲-20與殲-35同時發展,也出現了資源排擠的現象。殲-35的原型機FC-31被視為是較低一等的外銷型戰機,並未獲得太多關注。直到中國開始發展下一代艦載機時,才讓FC-31起死回生。相較於美國研發F-35時,邀請眾多盟國共同出資,耗費多年,計畫還不斷延宕,最後才終於完成F-35,殲-35卻能以不可思議的速度推出原型機,艦載機甚至已上艦測試,不禁讓人懷疑殲-35的性能表現?

而中國的預警雷達與防空飛彈,也有非常類似的發展歷程。那些號稱能夠偵測匿蹤戰機的雷達系統,並非完全沒有功能,只是還不成熟,就在「小步快跑」的策略下,先推出小批量生產版本。再加上多少使用一些易受干擾的民用技術,讓這些預警雷達在實戰中被美軍輕易壓制。中國現有的防空飛彈也有類似問題,比如紅旗-9型防空飛彈是從俄羅斯的S-300系列發展而來,本來就有電子反制能力較弱的缺點,在「軍民融合」的策略下,再採用易於取得的商規零件,就影響了實戰中的表現。最後一點是解放軍的高階將領,正面臨大規模的清洗,雖然多數人認為這是高層政治鬥爭的結果,但以反貪為整肅的手段,在某種程度上證明了中國軍工體系的嚴重腐敗情況,已大幅影響到建軍備戰。這種制度上的問題,無疑會影響中國武器的發展與品質。
台灣的軍備發展方式,雖然與中國截然不同,但一些問題卻非常類似。比如台灣常因美國拒絕出售某項武器,而選擇自行研發,卻在研發成功後,美國才同意出售同級產品,造成重複投資的浪費問題。也常常因為無法取得一些受到管制的零組件,而選擇以民用產品取代,如雷霆2000多管火箭、蜂眼雷達車與岸射型的雄風二、三型反艦飛彈車,都採用商規載具,而影響了性能。同時為了推動國防自主,有時也會以政策扶植的方式,要求國軍接受一些性能未達預定目標,原本不打算的採購武器,希望能先服役,再慢慢持續改良,如陸劍二野戰防空飛彈系統與第一代的銳鳶無人機都是如此。結果很可能產生與中國一樣的情況,這都是國軍必需要誠實面對的問題,在演訓時要以最嚴格的方式,找出缺點,思考如何補強,才不會在戰時付出慘痛的代價。
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