愛看電影的念台，對於幼時在報紙上看見的一張照片印象特深刻，那是1963年，凌波以《梁山伯與祝英台》拿下金馬獎最佳演員特別獎的照片。長大後，他為了買到金馬獎國際影片觀摩展聯票，漏夜在青島東路電影圖書館（現為國家電影中心）席地而坐排隊。
如今換他女兒在電腦前搶金馬影展預售票，首賣當天中午時分，他聽到女兒大聲歡呼，慶祝搶到《比利．林恩的中場戰事》特別放映場。後來他才知道，特映的560張門票在30秒內售罄，售票網站瞬間湧入3萬人，搶到票多麼令人興奮！
年齡超過半世紀的金馬獎，是華語影壇歷史最悠久的電影獎，陪伴許多像念台一家的影迷走過一個個世代。典禮因電視進入家庭，一首從1980年起，每年金馬頒獎典禮上響起的主題曲〈金馬奔騰〉，也成了影迷難忘的旋律。
金馬獎成立之初，只是反共年代報紙刊載，向總統祝壽的官方電影獎，之後逐漸移往民間手中。
金馬獎成立之初，只是反共年代報紙刊載，向總統祝壽的官方電影獎，之後逐漸移往民間手中。1979年，請來伊麗莎白泰勒頒獎，正式轉型為大型頒獎晚會，並擺脫政治意識形態，吸納兩岸三地電影人同台競技，以獨立評審團機制建立公信力，請出李安、劉德華等擔任評審團主席，大陸女星李冰冰也認同金馬獎「含金量高、有風骨」。如今金馬獎不只是明星雲集、電視台轉播的豪華典禮，也拓展為引進各國佳片與電影人交流的國際影展。
接下金馬執行長時，聞天祥首先面臨的問題，就是從大小活動到房租、薪資等約7000萬到8000萬元的總預算從何而來？由於文化部每年最多補助2700萬元，地方政府最多補助1750萬元，他還必須想辦法籌到4000萬元。
金馬獎的重要金援來自企業，但讓企業贊助與電影結合增添亮點，則是金馬執委會團隊與廠商合作的創意。以贊助金額超過千萬元的伯爵為例，廠商不只提供明星穿戴的珠寶與名錶，並創設「年度優秀獎」鼓勵劇本創作者，讓傑出的創作者直接受惠。
每年奧斯卡獎典禮價值不菲的禮袋成為話題，金馬執委會也取法複製，贈與每位入圍者一套紀念品；禮袋內容以實用和「台味」優先，產品多是台灣自創品牌。由於金馬與廠商彼此互惠，數量年年增加，今年禮袋價值35,000元，產品贊助總金額更達2000萬元。
3年前與廠商談贈品贊助合作時，10通電話有8通被拒絕。但有成功經驗後，廠商「呷好逗相報」，推薦其他廠商加入。
金馬執委會行銷統籌許至汛坦言，3年前初次與廠商談贈品贊助合作時，10通電話有8通被拒絕。但有第一年成功經驗後，廠商「呷好逗相報」，陸續推薦其他廠商加入，明年的贊助也在今年就開始洽談。提前接洽合作可以讓金馬授權商品有更多發想創意，推出金馬聯名款，在網路或店面展開活動配合，相互拉抬能見度，廠商也賺到業績。
除了找贊助商，提高影展門票收入、開發周邊商品，抑或收取電視、網路播出的授權金，也是金馬獎拓展財源的方法。為讓執委會人員不只集中在下半年影展期間工作，並吸引青少年觀眾，2010年起每年春季推出金馬奇幻影展，網羅科幻、驚悚、歌舞等類型電影，還有各式邪典電影（Cult Films），讓向來嚴肅文青色彩的金馬影展立即活潑起來。
而片量約50部、有「小金馬」稱號的奇幻影展果然出「奇」致勝，每屆平均票房約500萬元，且以高達8成的滿座率高居全台影展之冠。奇幻影展期間，也仿效坎城等影展，與廠商合作推出筆記本、襪子、紙膠帶、馬克杯等周邊商品在現場販售，幾乎銷售一空。
因為，應金馬影展或是金馬獎頒獎典禮而來的電影人，可能是大導演李安、吳宇森、杜琪峰、許鞍華等，他們同時可擔任創投的評審，亦或是電影學院的講師，藉由難得來台的機會，在創投會議提出建言，還可與蓄勢待發的電影新兵分享拍片實務經驗，不再只是頒獎或領完獎就離開。
當年侯孝賢擔任釜山影展亞洲電影學院院長，教導新人，教完後覺得不過癮，決定把這套模式帶回台灣。
當年侯孝賢因擔任釜山影展的亞洲電影學院院長，教導亞洲各國電影新人，教完之後他覺得不過癮，決定把這套模式帶回台灣，創立金馬電影學院，實現他的電影師徒制夢想。
7屆下來，包括以《爸媽不在家》拿下金馬最佳影片的陳哲藝、《冰毒》導演趙德胤等，都是當年學員，而這些人如今都已是備受矚目的影壇新銳導演了，並繼續以不同形式和金馬聯結。例如，今年趙德胤儘管為了新片《再見瓦城》上映宣傳與海外影展兩頭忙，仍在百忙中接棒擔任電影學院導師，即使無法出席時也以視訊指導學員，為的就是回饋。
金馬獎「金」從何來？在於以獨立評審制度樹立電影專業權威，再以行銷概念增闢資源擴大知名度，更可貴的，無非是歷史傳承與人情積累，才能真正做到華語影壇備受推崇的金不換。
