阿爾西迪亞克諾（Peter Arcidiacono）論文裡的數據提到，常春藤名校的校隊比其他同學更白、也更有錢。
常春藤聯盟學校的棒球、越野、擊劍，草地曲棍球、高爾夫、冰球、袋棍球、划船、帆船、滑雪、壘球、壁球、網球、排球、水球和摔角的校隊，非裔和西裔學生比例不到10%。
在哈佛，運動校隊許多來自高收入家庭學生。根據哈佛校內的資料，運動員招募學生家庭收入超過50萬美元的比例是非運動員學生家庭的兩倍。
《大西洋期刊》的報導也提到，富家子運動不只是在大學入學時發揮威力，它對美國菁英的專業服務業－－律師事務所、投資銀行、顧問公司－－決定要雇用什麼人也扮演了驚人的巨大作用。
美國西北大學社會學家瑞維拉（Lauren A. Rivera）在2015年出版的《家譜：菁英學生如何獲得菁英工作》（Pedigree: How Elite Students Get Elite Jobs）書中，曾問菁英公司的雇主們如何挑選新進員工，她發現答案是簡單三個字：Ivy League Sports（長春藤聯盟運動）。
瑞維拉說，菁英公司招聘新進員工是根據的是兩件事。首先他們篩選「最好」的學校，如哈佛、史丹佛、普林斯頓的學生。其次他們會察看應徵者的課外活動，尤其是他們在高中和大學參加什麼運動。
當然，你不是有運動就行。招募人員對應徵者的運動項目最偏好的是「曲棍球、網球、壁球、或划船」。因為這些運動具備了稀有性（rarity）和排他性（exclusion）。這些運動成了階級的符碼，讓上流社會的菁英們辨識彼此。
一名銀行家告訴瑞維拉說：「你不會在底特律的公立學校找到一個壁球（squash）選手。對他們來說，南瓜（squash，和壁球同樣拼法）只是一種蔬菜。」在菁英的企業裡，透過高檔時髦的運動，高階主管可以篩選出和他們社經地位相當的新人，而不需面試時當面問他：「孩子，你家裡是不是像我家一樣有錢？」
於是，運動不再是一種休閒活動，而是攸關教育和就業的競賽。有錢的父母、菁英大學、還有菁英的企業都參與了這部複製特權的機器。
參考資料：Atlantic, Guardian
