這次爆發商標爭議的國農,是在台銷售近40年的老品牌,不少五、六年級生一定都聽過,「千拜萬拜,不如整箱ㄟ國農拿來拜」這句廣告詞,全盛時期,國農牛乳一個月光是易開罐包裝產品,就能賣到3、40萬箱,迄今在早餐店通路仍是市佔最大的品牌,每年營收破億元。
其實國農前身是畜牧場,1984年創立之初,先以養羊販售羊乳,後來創辦人劉慶明與弟弟劉慶福、劉慶煌一同成立高鳳食品,推出「國農」品牌開始販賣牛乳,「早期因為家族其他二代對這個行業比較沒興趣,只有我表哥薛順德跟著我父親工作,從牛乳製造、管理設備等基層做起。」劉浚筌回憶。
1998年,高鳳食品因投資失利面臨倒閉負債,同年家族成員重整旗鼓,成立理智實業讓國農品牌延續下去,2005年,公司又因經營不善決定清算,「當時二舅(劉慶明)就跟我說:『不然你來接,我們配合經營』,所以後來我便跟老婆娘家借錢,把理智的設備買下來,並成立天守經營到現在。」想起當時籌錢的情況,薛順德歷歷在目。
2011年在家族協調下,劉家親友集資成立金玉時,將國農商標權從薛順德手中移轉回金玉時,並授權天守繼續使用商標,未料,多年的合作關係卻因家族內鬥爆出爭議。
談到這裡,劉浚筌語重心長地說:「大家都是一家人,沒想到會變成今天這樣的局面。但現在市場上出現讓消費者感官不佳的產品,我們也不想愧對於父親,讓他一生創立的品牌沒了。」