他說：「平台出現之前的困難是，世界各地的電影觀眾都在萎縮，尤其是藝術電影。」還好他戲院的所在區域有熟齡觀眾，隱憂是這些觀眾也日漸老化。
為了要和其他戲院競爭，必須經營出特色，「我們收購之後花了一段時間去尋找它的特質，讓更多年輕導演的作品在我們這裡首映，以吸引年輕觀眾。」
買下電影院除了是熱情，也是投資。只不過以放映藝術電影為主，所以投資報酬率不高，至今還沒回收，但至少沒有賠，「已經算不錯了。」買下戲院的機緣，除了剛好有朋友要收購，另一個理由則與他的移民身份有關：「講起來可能會有點心酸，但這是事實，我從來沒對外說過。」
王琮表示，自己畢竟是在海外的華人。雖然在法國長大，有法國籍，也在當地服兵役，可是當地電影產業競爭激烈，他早期與蔡明亮導演起家，是做台灣電影的製片，因此常有些人帶著種族歧視的眼光看他。
當他在法國成為一家電影院的老闆，身份更加穩重，意思是外界不要再因出身而質疑他。「我就是法國的製片，而且我在這裡有電影院。如此可以加持我的事業，這方面很重要。我很榮幸能以台灣人的身份融入法國社會，可是面對商場質疑，至少這件事讓我比較可以得到認同和尊重。」
這兩年受疫情衝擊，戲院經營也受到影響。所幸法國政府有補助政策，加上後來電影院重新開放，票房回流率還算不錯，「當然整體年度是很慘，可是政府會根據你過往收入的百分比來補助，所以還算ok。」
