據了解,台灣伊比德羅拉總經理劉忠祐曾多次公開呼籲,台灣政府應加緊腳步公布區塊開發3-2之選商規則以及行政契約內容、簡化備標程序並且在明年3月前公布選商結果;如此,方能不浪費一分一秒的氣候窗,同時也能確保各個風場依照完工併網時間如期併網,不輕易延遲台灣再生能源達標時程。字裡行間,除了暗示伊彼德羅拉對於台灣推動再生能源裝置容量速度的憂心,也明明白白告訴外界「伊彼德羅拉準備好了!」
劉忠祐笑著對本刊表示,其實4年前就有意來台投資台灣離岸風電風場,只不過因為疫情的影響而延遲;還好,2年前終於成功來台灣探路,而過去一段時間,雖然台海兩岸緊張情勢升高,但我們並不覺得台灣的風險有多大的改變。3-1因為風場尚未通過環評,所以來不及參與,但3-2一切準備就緒,中彰外海的大中部離岸風場環評已經通過。我們已經準備了很久,也準備好了,參與3-2選商的意願相當高。
聽到「並不覺得台灣的風險有多大的改變」,記者露出疑惑的表情,劉忠祐接著補充說道,我看你的表情就知道,很多台灣人都覺得自己的政治經濟不太穩定,但我必須強調的是「伊比德羅拉不太喜歡風險,因此有一個基本的投資大原則,我們大多只投資政權穩定、政治穩定,且經濟文化與社會都要相對穩定的國家,因此主要是投資OECD(經濟合作暨發展組織)等級的國家,若以OECD的標準,台灣絕對符合。
劉忠祐用堅定地語氣表示,伊比德羅拉是一家很保守的公司,集團未來在全球離岸風電市場將會有12GW的pipeline(開發規劃),在未來的10年內,台灣將會是其中的一塊,因為我們看好台灣風場的發電潛力,所以才會想來台灣發展。
提到自家公司的競爭優勢,劉忠祐自豪地說,台灣伊比德羅拉跟同業比較不同的地方是比較少用專案融資的方式籌措風場建置的資金,未來絕大部分的融資來源都會是母公司,這是伊比德羅拉有,很多其他開發商沒有的優勢。換句話說,風場自有出資比率將近乎百分之百。之所以能夠這樣做,是因為伊比德羅拉有很多且很穩定的電力收入,造就伊比德羅拉在公開市場比較有能力發債,債券是伊比德羅拉主要的資金來源,我們主要是以歐元債、美元債、英鎊債等為主;當然,未來也有可能在台灣發行新台幣債券,如果要這樣做,我們會在股權結構上要做一些新的投入。