「大家對碳權的認知，好像以為是跟股票一樣，買賣就可換錢，不是這樣的。」華紙總經理陳瑞和日前出席法說，面對法人關切碳權對公司的營運挹注，直接用股票做比喻加以解釋、區隔。
陳瑞和並舉中國的碳排放權交易市場為例，指出碳權在自願性交易市場，是一種抵換機制，主要是鼓勵企業積極減碳，若領先達標有多出的額度，可透過交易平台賣給落後排放的企業，「最大目的是要加速全球企業一起邁向碳中和。」他表示。
「譬如A企業，一年需要減碳10萬噸，實際只減了8萬；B企業一年一樣要減10萬，最後卻減了12萬噸，B企業就有兩萬噸的額度計價賣給A。」陳瑞和一邊說明一邊也強調，森林只是碳權的一種來源，但因為樹木屬於生物性資產，目前還在找方法學認定價值，也要透過專業機構取證，過程並不容易。
綠色和平專案主任鄭楚忻也向本刊分析，國際上對碳權定義其實分兩種，一種是總量管制下的碳權，另一種是企業自願申請的碳權，其中，台灣即將成立的碳交易市場屬於後者，而一般企業確實可透過不同的減碳專案向國際驗證機構如VCS、Gold Standard申請認證，碳權型態除了森林，還包括各類再生能源或碳捕捉技術。
「造林是碳權的主流，卻也是最難認定的方法。」鄭楚忻點出，「外加性」是碳權存在不存在的核心精神，如何證明以前沒有，現在有多出來的減碳效益，是目前國際上在溫室氣體減量專案討論最多、核發最不容易認定共識，而造林過程，光樹木應著不同的生長階段，就有不同的吸碳能力，大大增加碳權外加性的認定複雜度。
回到華紙本身，公司在中國種植高達3萬公頃林地，台灣也有1,000公頃，相當於1,158座大安森林公園的面積，有法人粗估此生物性資產價值多達30億元，當天法說現場，某投資人乾脆直問陳總是否算過：「一公頃可以產生多少碳權？」
只見陳瑞和以語帶誠懇地的語氣向大家解釋，在森林學裡，樹木的排碳都需要透過生態調查才能計算，樹林密度的不同、光合作用的吸碳效率不同，不同的樹種或樹齡，吸碳率可以差至1-6倍，「這價值要如何衡量，不是用一個數字就可以完全代表。我很難回答，真的。」他再三強調。
為了協助華紙在林地減碳價值的評估，陳瑞和會後告訴本刊，已聘請中興大學森林系特聘教授柳婉郁擔任顧問，柳婉郁也是台灣即將成立碳權交易所制定主導人之一。
但陳瑞和也樂觀表示，隨著全球鼓勵企業減碳，無論企業透過哪一種方案取得碳權，這些資產一定會越來越多，「假設某企業在2035年就先達到淨零碳排，後面多做的，都可以拿來申請碳權。」
