10月底華懋科技上市前業績發表會上，世界指標性半導體大廠和工業局、工研院等產官界龍頭都到齊了。董事長鄭石治34年前創立華懋，一直低調經營，因上市才接受媒體專訪，如他默默為半導體、電子業服務，是台灣首家也是最大的高科技製程VOCs（揮發性有機廢氣）汙染防治設備廠，不是最亮眼，卻不可或缺。
VOCs處理設備結合轉輪與焚化爐，可長達13公尺，鄭石治擔心大家聽介紹無法想像產品，特製模型在現場講解，華懋的設備能將科技業製程中產生的揮發性有機廢氣進行處理，符合法規標準後，再安全地排放至大氣，他特別強調，「法規要達到去除效率95％，我們的系統可以去除到99.5％以上。」此刻高光聚焦在鄭石治，他卻很謙虛：「我們是高科技行業裡的服務廠商，我只是負責串珍珠的那條線啦。」
華懋在半導體業市占率7成，客戶幾乎是各業界最大廠，包括世界前五大晶圓廠、中國第二大顯示器廠華星光電，也做工業用轉輪式除濕機與全熱交換器設備，安裝在需要乾燥環境與空氣循環的台北捷運、醫院、藥廠與鋰電池廠。
近2年華懋更開發吸附材「中空纖維膜」，幫石化業以更節能、安全的方式回收油氣再利用，已在中國三大油廠之一的中國石油啟用，2022年營收也創新高為20.1億元。
華懋產品橫跨多種產業，看似複雜，鄭石治卻輕鬆地解釋：「VOCs設備、除濕、回收油氣，原理都是吸附，只是裡面材料不一樣，吸附的東西也不同。」69歲的他身穿家人替他買的新西裝，其子、華懋資訊中心經理鄭瑞德形容父親很節省，但對人大方，「他本來那套穿10幾年了，因為要上市，我們才帶他去買新的，他錢都花在研發。」
鄭石治背著泛黃的運動包包，全身無名牌，樸實的他其實原本是冷氣維修師傅，能夠跨入科技業，成為上市公司，過程像是一部熱血勵志劇。出生在桃園楊梅的鄭石治是客家人，父母不識字，務農養7個小孩，排行老么的他回憶，餐桌上最常見一鍋滾燙的粥，「一定是黃的，因為都是地瓜，米很少。」兒時營養不良的他容易頭暈，考試總是倒數前三，直到哥哥工作才改善家中經濟，至今他充滿感念，「他原本可以保送中興大學獸醫系，但我爸爸不給他念，因為要把錢存著讓我升學，後來我讀五專第一年，註冊費6千多元，是嫂嫂給我的，當時他們存摺裡只有9千元，所以我從小就想出人頭地。」
他在健行工專機械科學過冷凍空調原理，退伍後到冷氣製造廠做生產管理，有空就學設計、修理，工作1年多便想創業，「沒錢啊，我從修理冰箱、冷氣做起，再修工廠的大型中央空調。」為快速收錢，他專找付錢大方的外商或喜歡壓價的節儉老闆，「摳門老闆不會給很高價，可是修完立刻付現。外商很阿殺力，我還修過武田製藥的空調。」
1979年他與4個同學合夥，集資25萬元創「意達」，從維修做到安裝除濕設備的工程，如亟需乾燥環境的GMP藥廠，包含濟生、大豐膠囊和莊松榮等，也遇到事業上最重要貴人—日本乾燥調節設備大廠「西部技研」。
當時西部技研首創矽膠轉輪，有無塵、可清洗、壽命長的優點，可應用在工業除濕機中，想在台灣找代理商，吸引中興電工等多家大公司排隊爭取。鄭石治透過中研院朋友邀請西部技研社長到桃園洽談，「那些大公司的廁所加起來都比我廠房還大。」他不抱希望，唯一優勢只有滿滿真誠，社長參觀他占地不到100坪、挑高僅3公尺的工廠後，僅說一句：「可是我們的產品4公尺高。」
為爭取代理，鄭石治馬上租下廠房後80坪空地，打造挑高10多公尺的工廠，拍下照片飛到日本，終於換來對方授權台灣獨家代理。1989年創「華懋」賣工業乾燥設備、冰水主機和節能空調設備，「那時候沒想過失敗，先做再說，後來社長才說選擇我們，是因為看到我們就想起他剛創業的時候。」其實鄭石治重承諾勝過金錢，才是出線關鍵。
鄭石治如何跨入高科技業，甚至首創自製VOCs防治設備，在環保法規出來前便與半導體龍頭廠簽約，詳細報導請點入：【頭家開講】和氣先鋒 華懋科技董事長鄭石治專訪
