事實上，東森集團在高雄的六家直營店，就在去年底宣布結束營業，資遣上百名員工，在業界投下震撼彈。入行十多年，一年多前才被東森高薪挖腳的仲介涂豐勝，這次也在裁員名單內，「公司大概9月開始嚴加督促業績不好的員工，11月底宣布解散南部團隊，12月初就召開勞資協調大會。」被問到原因，他也坦言：「政府打房後，業績拉不起來，實話是賠錢，未來又不樂觀，公司只好忍痛跟我們說再見。」
除了東森房屋一次關掉多家直營店壯士斷腕，不動產仲介公會全聯會理事長王瑞祺預估，房仲業這波將會面臨3階段挑戰，首先就是加盟店的盤讓潮，特別是發生在體質不佳、擴張太快的店頭。市場人士透露，去年上半年房市大多頭，房仲品牌祭出超優惠加盟金拚來的新拓點，確實也在這波盤讓名單上。
「高雄4、500間房仲店，目前有1成求頂讓！」高雄台慶不動產鳳山青年文化加盟店東莊育才就透露：「盤讓情況在11、12月更加明顯，比例也比過去多，找我接手或親耳聽到的，就不下10間。」
「房仲業靠的是成交量。加盟仲介品牌，光加盟金、月費、行銷費用、店租及祕書等薪資，平均一個月就要燒掉60萬元，舉例成交1千萬元的房子，如果賣方是其他房仲服務，服務買方收2％服務費，也才進帳20萬元，還要分業務一半，再扣除稅金等支出，店頭實際獲利僅數萬元，現在店東都很掙扎。」莊育才說。
