「父親最常說的一句話就是，我不會推薦自己的兒子，如果別人推薦的話也不會反對，但我去尋求別人支持，他就氣得要死。」黃育仁談到父親豪不避口，「他在以前沒網路時代就是酸民，對自家人特別酸，只對外人好。」他語出驚人的一句話，讓直來直往的館長不禁大笑。
館長問起黃育仁的年輕時代生活，「你是東元集團的少東，別人可能會猜你以前可能過著美女如雲、開超跑的生活？」他秒回：「我被斷了後援，實在沒辦法。」他回憶在聯電工作的往事，「當時我騎腳踏車上班，2個月後被副總叫住，說我的家教很好，但我心裡想那是不得不的事情。」
館長再問：「父親哪裡不好？」黃育仁表示：「很多人曾經很偉大，但昨天的解藥是今天的毒藥，科技業時空背景不同就很難再適用。」他說得非常保守，館長幫他打開天窗說亮話：「過時的觀念。」
「原始的東元就是共治，誰當董事長，其他4人負責監督，早年走群體決策、不是獨裁，但這幾年愈走愈硬了。」黃育仁再一次秀出創始股東聲明書，「很多老股東反應，近年的東元愈來愈獨裁、愈來愈專制、愈來愈硬，當我決定表明要改革時，其他四大家族也支持我。」
黃育仁表示：「現在股東批評的是，雖為全球第3大的馬達公司，為何不想超越第2名，反而要去拚轉投資做其他東西。」他直言，這絕對不只是他個人的批評，也是國內外所有股東提出的質疑，更呼籲父親和東元經營層要當心，「第4、5名的巴西、大陸公司，他們不僅有好技術，還有比東元更低的成本。」
他坦言此時挺身而出確實有人質疑動機不單純，但黃育仁強調：「現在是東元握住50年一次的大好機會，全世界很多國家計畫廢掉傳統柴汽油引擎，造就做電池和馬達的行業，剛好東元本身就是做馬達與週邊，若沒有抓住這個機會，還在再等30年或50年。」
為了證明自己有能力坐上董事長大位，黃育仁大聲說出自己昔日的營運實績，「菱光的感應器全世界市占45％，東友的影印機在大陸市占率是25％，也就是說每4台就有1台是我做的。」
至於5月25日董事改選的企圖？「今年要選11席，至少現有的董事要換掉7席。」黃育仁直言，東元現在董事都是出一張嘴、德高望重的顧問人選，反觀自己找來業界公認有專業、有能力，都是願意捲袖做事的一時之選。」
