「我們今年接了50場尾牙，比疫情前更多。光靠尾牙，2022年預估營收可達2億元，明年業績就能恢復正常。」早在十年前，謝銘杰就鎖定萬人參加、預算五百萬元起跳的大型活動，「這樣才能獲利。」客戶都是科技、金融圈的大企業，辦的尾牙都是大場面、高規格，「曾經五月天一個月聽8次、蔡依林一個月聽6次、張惠妹一個月也聽了5次…」粉絲羨慕的超級福利，是謝銘杰忙碌尾牙季的日常。
謝銘杰創業至今幾乎沒賠過錢，2019年更創紀錄營收達4.5億元，「只有去年賠錢，因為疫情一場實體活動都沒有，我們燒了兩年錢。燒錢沒關係，我們有這個能力，長遠看也是好事，我們原本就是業界最大，再這樣弄一次，就更不用考慮還有什麼對手了，只要專注去超越自己就好。」
不管講賠錢或賺錢，謝銘杰的語氣都同樣誠懇，不沮喪也沒有興奮，只有講到與藝人米可白離婚的新聞，情緒才稍微起伏，「說我口袋不深沒關係，我本來就喜歡低調，說我太重視朋友也無妨，但不能說我虧待前妻。」
謝銘杰來自單親家庭，他是私生子， 生父是已有家室的珠寶商，母親未婚懷孕生下他之後，便靠到處駐唱獨立養小孩， 「我生父後來帶著他家人回巴西，從來沒寄過一毛錢給我媽。」等於被富爸爸拋棄，媽媽又忙著賺錢，謝銘杰曾有一段被寄養在保母家的童年歲月。從小苦過來的他，打過各式工，高一就輟學正式到社會打拚，19歲到繼父的燈光音響公司從硬體工人幹起，也歷經了產業變遷， 「錢愈賺愈少，從一場3萬元變成不到1萬元，已經沒辦法養人，只有我跟繼父是固定工人。愈辛苦愈發現沒有未來，我們根本已經是廉價勞工。」他也發現這一行的亂象，「有很多一人公關公司，只是當個中間人，就層層剝削，賺得比下游多很多，出包又推得一乾二淨。」 22歲時，謝銘杰決定在竹科創業就做接科技公司活動這門生意，「這跟有沒有膽識無關，而是我知道如果不去做，我家就掛了。」
彼時什麼都不懂的他，每天騎著摩托車勤跑業務，「最高紀錄一天跑13家公司。 前面107家都失敗，直到第108家接到智邦科技的尾牙才扭轉局面。」 謝銘杰拿出拚命的態度，創業前八年沒有放鬆過，「真的沒看過一場電影，只有除夕、初一休假。 賺到錢就擴展公司，沒有放一毛錢進自己口袋。」 他把一開始不被科技新貴看得起的小活動公司，一步步拚成大企業辦活動最信賴的夥伴。
