去韓國發行《我和我的冠軍女兒》，張心望說雖然明知道會滿頭包，但真的學到很多。「滿頭包是因為韓國市場我們不熟，也不太知道怎麼操作，要去跟當地戲院談、去做宣傳…我們也是花了很多時間去了解。」
【以小搏大五】代理不搶賣座片 他要把台灣看不到的電影帶進來
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車庫娛樂從當初6、7人的小公司，短短4年時間，員工變成40多人，去年與樂聲影城的合併營收達5億元。位在鄭州路的辦公室，當初只有一小層，如今擴充又多租二層。「我這裡位置多好，後面就是捷運北門站、對面就是機場捷運，去哪都方便。對我們這種每個月都要出差的人來說，機捷太重要了。」張心望有很多跨國業務，《我和我的冠軍女兒》在韓國就是由車庫發行，另一部印度片《隱藏的大明星》在日、韓的發行權也是車庫。
「韓國電影市場大到很誇張，人口才台灣2倍，票房卻是台灣的7、8倍，就整體電影市場來講這是一個很離奇的事。」他想把一些概念帶回台灣，譬如行銷方式。
「他們會辦blind screening，就是盲看。你來報名，我不會跟你講這是什麼電影，看完以後你要告訴我看法。一部電影上映前常常已經有3、4萬人看過，這才是真正的大數據。」有了精準的數據分析，就會知道電影的宣傳應該怎麼打，預算怎麼下。
張心望說，電影不怕被看。他們做代理的，就是希望能把一些台灣看不到的東西帶進來讓大家看到。「如果所有人都去搶那個最賣座的電影，那旁邊這些各式各樣還不錯的片子，台灣就看不到了，或者就隨便DVD發一發。」他想改變一個模式，於是推出了電影護照的概念。「就是299元包月，可以進電影院看所有我們家代理的電影，讓好的電影多一點人看到。改變既有的機制，有些片子才能帶進來。」他也會不定時把片子放到線上讓大家免費看，或是跟公益單位合作特映場，幫忙募款。
「我們在run一個business，賺錢一定是有需要的，不然大家怎麼活下去。但是在賺錢之外，還是希望能多做一些事…但也沒必要講得像社會回饋啦。」
張心望最討厭外界稱他菁英分子。「我三教九流都接觸，唯一有種人我不太聯絡，就是菁英分子。因為我自己很難做到跟菁英分子用菁英分子的方式相處，會讓我很不自在。」他做人做事都求個自在，「我們比較free will。」喜歡自己創業的原因也是如此。
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