台灣壽險業財務黑洞像雪球越滾越大，交通大學資訊管理與財務金融系教授葉銀華表示，台灣壽險業的淨值過低，截至11月為止，壽險業淨值占資產比例只有4.11％，遠低於其他國家（韓國8％），部分公司淨值比更只有3％，呈現高度槓桿的現象。
一旦淨值變成負數，政府在不願意讓保戶權益受損的情形下只能出手接管，以國華人壽的案例來說，政府最後賠付的金額高達883.68億元，創下台灣處理問題機構的天價紀錄，這個昂貴的代價最後也幾乎是全民買單。
其次，壽險公司看起來是賺錢的，但是淨值卻不斷下降，淨值是賠掉就沒有了，全世界的壽險公司沒有一個國家像台灣一樣，把高達68％的資金拿到海外去投資。
更可怕的還在後面，這些海外投資需要避險，因為近2年匯率震盪劇烈，避險成本就比以往高出一大截，根據金管會統計，台灣壽險公司去年前11月的匯兌成本就高達2,008億，創下歷史新高紀錄，如果帳上投資完全不避險，匯兌損失更高達3,189億元。
此外，壽險公司資本額僅有數百億元，卻管理超過兆元的資產，槓桿倍數這麼高，就是因為壽險公司過度衝刺保單的結果，現在股債雙空頭，匯率又虧損這麼多，等於一頭牛被扒三層皮，「壽險公司的預定利率4％，美債殖利率只有2.5％，這些利差的缺口，大家用加發保單的方式來彌補，但這些收來的錢又繼續拿到海外去投，最後只能等政府接管。」
金控高層說，20年前賣的7％高預定利率保單現在陸續到期以後，壽險公司要開始面對保戶領錢回去的龐大壓力，但同時間投資績效不彰，虧損的問題又爆開來，壽險公司財務左支右絀的緊張狀態可以想見，這5大問題一定要改善，否則壽險公司財務黑洞恐難善了。
