社會寫實劇《我們與惡的距離》（簡稱《與惡》）劇情綜合無差別殺人、思覺失調患者、媒體亂象等多面向，去年播出後引起廣泛討論，拿下金鐘獎最佳戲劇節目、編劇、導演、女主角等6大獎。好口碑與話題熱度持續延燒，吸引故事工廠買下舞台劇改編權，預計9月公演；門票自6月開賣至今，已賣出8成。
故事工廠由林佳鋒、黃致凱於2013年底共同創立，分別擔任執行長及藝術總監暨編導，陸續發表《白日夢騎士》《三個諸葛亮》《莊子兵法》《偽婚男女》《小兒子》等12部作品，累計演出432場。
去年《與惡》電視劇剛播完，公視計畫將《與惡》延伸為系列IP，釋出改編授權，林佳鋒得知後積極爭取：「版權費的多寡，不是公視決定授權與否的關鍵，他們更重視改編作品的品質與觀點。」他認為，若順利取得公視授權，等同肯定故事工廠多年來耕耘品牌的實力。
但要如何說服看完10集連續劇的觀眾，還願意花錢買票、花2個半小時看劇場版？編導黃致凱幾經思考，想到可借用論壇劇場的概念，由在場觀眾進行兩次公投，引發與觀眾互動對話做為提案主軸，打動公視、《與惡》編劇呂蒔媛及主創導演林君陽，取得10年改編權。
「論壇劇場打破鏡框，直接和觀眾對話。例如戲中談到加害者與被害者家屬承受的輿論壓力，在劇場版我們就用投票互動跟故事內容結合，不但構成劇場美學，也另有獨立的生命。」黃致凱解釋，劇場版演出至中場時，先邀觀眾進行第1次投票，依投票結果產生A、B兩種下半場版本；終場前再邀觀眾投票，產生C、D兩種結局。
投票結果透過手機軟體LINE BOT投影在舞台上。除了依投票產生的版本更換布景、道具，演員的表演、服裝也跟著改變，不論製作和演出難度都更高。
觀眾以為的正義可能把人推向地獄，反之亦然。就像人生，因某些決定產生蝴蝶效應。
此外，劇場版的主要人物設定皆沿用電視版：劉昭國與宋喬安夫婦的兒子在無差別殺人案中喪生，獨留女兒劉天晴維繫婚姻，代表被害者家庭；李大芝因哥哥李曉明殺人，與父親李功軻及母親林秀麗，背負巨大壓力努力求生，代表加害者家屬。但劇場版捨棄劉天晴與李功軻兩個角色，讓故事線更精簡。
黃致凱期盼劇場版《與惡》能帶給觀眾啟示，他引用恩師李國修的話「看戲修心，演戲修行」，強調看戲時能對人生的抉擇和命運產生反思。「觀眾以為的正義可能把人推向地獄，反之亦然。就像人生，因某些決定產生蝴蝶效應，觀眾有機會選擇，藉劇場模擬給大家看，引發更多思考。」
《與惡》劇場版從改編至演出約8個月，黃致凱說：「我以為改編時，只要將呂蒔媛的電視版劇場化就好，後來發現重新改編必須要加入自身觀點，無法省下任何功夫。」改編前，黃致凱先訪問兩位人權律師，待劇本完成與演員讀本討論，安排演員依角色各別訪問醫師、社工、人權律師等專業人士，公演前兩個月再集中排練。
黃致凱認為，過去劇場大多談初戀、婆媳、外遇等個人經驗，很少觸碰類型劇，為掌握類型劇的敘事技巧，該做的功課不能少。
例如，他曾為結合密室逃脫及莊子寓言的黑色喜劇《莊子兵法》，訪問科技公司財務長與國文老師；《小兒子》則是帶飾演腦神經外科醫師的演員去田調。相較前者，《與惡》各式職業、數據和台詞更加複雜：「專業知識外，更觸及許多私領域，像這些職人離開工作場合的情緒、生活狀態等，也須透過田調，寫出的內容才經得起檢驗。」
相對於電視劇，劇場作品仍屬小眾，這次改編《與惡》，希望能吸引平時不進劇場的觀眾。
《與惡》劇場版由故事工廠、時藝多媒體、聯合數位文創3方投資，總製作費約2800萬元，是該劇團製作成本最高的作品。受疫情影響，原計開15場，因門票全數售罄，待7月劇場解封後，加演至23場。林佳鋒預估，若票房全滿，25場便能回收。
林佳鋒坦言，相對於電視劇，劇場作品仍屬小眾，即使將過往知名作品再推陳出新，觸及的觀眾仍是少數。這次改編《與惡》，就是希望能吸引平時不進劇場的觀眾，加深對劇場品牌的認識。
只是近兩年培養的觀劇人口，因新冠肺炎疫情讓市場再陷困境，以故事工廠來說，1600多萬元的貸款尚未還清，因疫情又增貸650萬元。但林佳鋒樂觀表示：「之前很多投資是在營運布局上，把系統、組織都理好後，現在開始做《與惡》，接了對的項目，搭配對的人，品牌會愈來愈穩定，未來會有更多合作機會和火花。」
黃致凱認為，不只故事工廠要認真做好戲，劇場產業更要團結「共好」。台語俗諺「多戲多人看」，若各劇團能同時推出足夠數量、品質穩定的好戲，觀眾選擇更多元，就會對劇場更有信心，養成看戲習慣，讓看劇成為生活文化的一部分。
論壇劇場小辭典
「論壇劇場」源自巴西戲劇大師奧古斯都波瓦（Augusto Boal）「被壓迫者劇場」理論，漸漸發展出透過戲劇演出討論社會議題的活動。過程中有主持人扮演「丑客（joker）」，關鍵處向觀眾拋出問題，並邀請觀眾上台取代原角色演出，提供解決方案；觀眾也可互動評論，劇場對議題持開放態度，沒有標準解答。
