這個醜聞令人氣憤，操縱股價的游迺文涉及《貪污治罪條例》及《證券交易法》，成為1,000多萬名勞工的人民公敵，就算勞動部存在更高層涉入的犯罪集團，高層也不可能出手救他，游迺文此生大概難以翻身了。
然而，這個弊案是怪異的勞退操盤制度必然的產物，高達4兆4,000多億元的退休基金，掌握在月薪10萬元的公務員、以及幾位薪水比他低的科員手中。游迺文每天眼睛一睜開，迎接他的是交易金額幾千億元的股市，與動動腦筋就能有億元獲利入袋的內線；進到辦公室，面對的是牆上《貪污治罪條例》的賄賂罪、濫用職權罪、違背職務罪的警語，空氣中則是千萬名勞工指責績效太差、給付太低的抱怨。這是極度扭曲人性，分秒面對極端誘惑與懲罰的阿修羅道場。
這種制度的設計，說白了就是在花街柳巷裡蓋寺廟，要和尚泡在酒池肉林裡唸經超渡，今天有游迺文，明天還會有陳迺文、李迺武。我們的勞保基金操盤機制，恐怕是中華民國政府最大的一件國王新衣，必須拆穿「花街和尚不喝酒」的謊言，建立真正可行的操盤機制，才是勞保年金改革最首要的工作。
要剝去國王的新衣，重建人民信心，其實並不困難，甚至可以簡化成2個字：「專業」。全世界的資產管理規模在去年底已達到89兆美元，相較之下，我們的退休基金只是小小一塊，引進全球通用的專業機制，即使只是二流機制，也比現在要好。
「專業」的公共退休金管理機制有2種，一個是挪威模式，另一個是香港與新加坡模式。挪威將政府基金操盤機構專業化，把操盤任務從月薪10萬元的公務員，轉移到「法人化」的政府投資公司，機構的薪酬能吸引專業人才，決策符合正常的投資程序，且必須堅持透明化，讓全體國民安心。
至於香港與新加坡採用的模式，則是政府訂定規則、篩選與監督合格的基金公司，讓人民自由選擇，由專業機構替老百姓管理退休金。
這2個專業的方案，在台灣都已討論經年，稱為「操盤機構行政法人化」與「人民自選機制」，勞動部長許銘春肩負勞保年金改革的重任，應該要大徹大悟公務員不是基金經理人，引用國際早已通用的專業機制，才是杜絕貪腐、對人民有所交代的終極解決方案。
