但是我們往後退三步，冷靜觀察財經媒體與壽險業者這種「寄希望於彭金隆」的熱烈情緒，不難聽到響亮的弦外之音：台灣的保險業經營困難，股東必須不斷增資，從自己腰包掏出數以百億元的真金白銀，來維持法定的資本要求，壽險大股東與金管會關係緊張，不安情緒高漲。
面臨經營困境的壽險產業，是台灣金融業最大的痛點，而且是又大又痛。前年美國聯準會暴力升息，造成台灣的壽險公司淨值大崩盤，靠著金管會同意壽險公司更改會計規則才死裡逃生。此外，壽險公司婆婆媽媽一大堆，金管會大事小事都要管、立法委員們「熱心關切」、還有越收越緊的「國際準則」，遠在天邊、不懂台灣國情的國際會計師們大刀一揮，台灣的壽險公司就面臨8、9千億元的增資缺口。
壽險公司經營的困境，從外資腳底抹油跑光光就可清楚得知，金融海嘯之後有10家大型外商陸續撤出，如今22家壽險公司只剩5家外商，市占率更跌到10％以下。本土壽險業者宣傳「本土業者積極開發新產品、提高服務水準」，這個說法只能騙騙台灣菜籃族，實情是，壽險業的外國老祖宗們早就看清事實，撤資走人了。
還有，媒體刻意不提即將卸任的金管會主委黃天牧，他才是貨真價實的「保險專家」，黃天牧做過多年的保險局長、金管會主任祕書，保險公司的坑坑疤疤，黃天牧知之甚詳、無役不與。說白了，彭金隆看似較好溝通，但是有心肌梗塞風險的病人，不是溝通就能保命，得處理根本病灶才有用。
〈鏡評〉的短文當然無法替複雜的壽險產業開藥單，這得靠彭主委與業者聯手處理歷史共業，不過，壽險公司「資產錯置」是病灶之一，保戶買新台幣保單、壽險公司拿去海外投資，匯率避險成本恨天高、美元利率風險更是任人宰割。彭主委應該找他的公公婆婆們，賴清德總統的「國家希望工程」從勞保年金、老人長照、到能源轉型都需要鉅額資金來推動，不能只靠政府財政，如果能夠發行專案建設債券，利息比政府公債高一些，吸納壽險資金留在國內協助重大建設，就是創造多贏的解方之一。
也就是說，必須跳出金管會與保險業的既定框架，從金融、財政、國家建設的高度來通盤思考，找出將保險業的危機化為轉機的方案，這當然很難，卻值得彭主委破格思考。
